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品牌邦芒人力 | 有效期至长期有效 | 最后更新2023-03-29 17:44 |
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什么是闭环思维?所谓闭环思维,简单点讲,就是无论做什么事,都能有始有终,能形成一个完整的闭环。闭环思维有五个核心:凡事有计划,约定必落实,问题早知会,及时报进程,事后须反馈。如果能做到这五点,那你也能做一个很靠谱的闭环高手,下面我们就逐一对这五点予以阐述和解读。
一、“凡事有计划” 衡量一件事的完成度,有两个标准,就是时间和质量,两者结合在一起,才是做事高效率的体现,才能形成一个好的闭环。所以,真正靠谱的高手,在做一件事情之前,肯定会计划好完成时间,并有一定的质量要求。根据需要完成的时间和要达到的质量去反推,就能制定出合理的计划来,再根据计划去行动,结果往往也就比较好。
二、“约定必落实” 所谓言出必行,看一个人够不够靠谱,最基本的方法就是看他能否落实约定、实现承诺,而所谓闭环思维,一个核心也正是对结果负责,不是有计划去行动就够了,如果没有结果,那就不可能形成闭环,再好的计划,再努力的行动,也是白费。 举个很简单的例子:领导吩咐一个下属问题为他订一个酒店,结果下属遇到点困难没有把酒店订成,耽搁了领导的正事。那么,酒店好不好定?遇到困难后有没有想办法解决?有没有找可以代替的酒店?如果下属没有考虑过这些问题,没有给领导一个好的结果,没有把领导给他的“约定”落实,那他就是不称职的,领导不会管下属遇到的困难有多大,也不会管下属有没有努力,他只看的是结果,没有达到结果,下属就是不靠谱的,自然,也是不具有闭环思维的。
三、“问题早知会” 在做事过程中,难免遇到困难,难免会犯错,但具备闭环思维的高手,会及时认识到错误,敢于承认错误,不会遮掩和甩锅,而是会在时间通知利益相关者,以便及时解决困难,纠正错误,或者做出第二套方案。 比如上面那个下属订酒店的例子,如果下属在遇到困难的时候,自行调整了方案,换了一家酒店,却没有早知会领导,及时征求领导的意见,那么,领导一旦不满意,肯定就更加的麻烦。问题早知会,是对别人的尊重,也是合作意识的体现,而闭环很多时候,恰恰就是需要合作来完成的。
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