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最后更新2021-09-22 16:56 |
深圳一日游一站式物流仓库价格
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一日游市场分析:
中国一直采取鼓励加工贸易的发展,明确规定用于出口的成品,其所过去用料件可以事先不缴关税和增值税。而享受税收优惠政策的代价,是必须进入海关严厉而繁复的监管程序,以便与不享受优惠政策的内贸相区分。在上下游进行“深加工结转”时,如选择便捷的货物直送,两家的交易会被认定是内贸交易,因此,功成产品的料件会被要求一一补税。而下游企业,会因进料是来自国内,而被事先征税,待货品出国才能把税退还,从而给企业带来额外的资金占压。 在中国鼓励出口的政策下,出口加工企业的对内和对外贸易政策有所区别,前者要缴纳17%的增值税,后者则享受退税待遇。为了把两种贸易区分开来,防止走私和偷逃税款,海关出台了严厉的监管政策。这种不平衡的政策环境,让许多无法与内贸撇清关系的来料加工业务,选择了从内地出口到香港,再复进口回来的“一日游”方式。上世纪八九十年代时髦的“出口转内销”产品,就是这种操作模式的产物。当内地的保税物流园区设立之后,由于保税和出口加工政策合一,这些“境内关外”的园区很快取代了香港,成为出口退税的天堂。
传统一日游操作模式香港一日游
货物由上游厂家出口至香港,下游厂家再由香港报关进口。
产生的费用:两趟中港运输费,深圳口岸报关费,香港报关费,进口时产生的关税增值税。
保税区一日游
货物由上游厂家出口至保税区仓库,下游厂家再由保税区仓库进口至工厂。
产生的费用:两趟内陆运输费,保税区报关费,IC卡捆绑费,入闸费,停车费,搬卸费,存仓费等。
传统一日游的弊端一香港日游
1.运输成本
:运输成本高,中港运输往返。
2.报关费成本:
口岸报关费,香港报关费
,香港报关费根据货值计算,如遇高货值货物将增大成本。
3.估价成本
:进口如是一般贸易,进口估价时估价一旦过高将增加企业成本。
4.时间成本
:通关时间根据口岸情况,如遇口岸繁忙将降低通关速度,增加企业的时间成本。保税区一日游
1.运输成本
运输成本较中港运输成本较低,两趟内陆运输往返。
2.报关费成本
保税区一进一出报关费,IC卡费用,停车费,入闸费。
3.仓租搬卸成本
如是吨车需要搬卸至仓库,将产生搬卸费,仓租费用。如是柜车则需要更换车头,增加成本费用。
4.估价成本
进口如是一般贸易,进口估价时估价一旦过高将增加企业成本。
5.时间成本
保税区由于其特性,如想进出口在之内完成,则车辆必须在上午十点前甚至更早到达保税区海关,资料必须提前完成,才有可能在当天完成进出。一旦车辆到达园区的时间超过一定时间或者海关出税单过慢将造成无法完成增加成本。
深圳进出口加工区介绍
深圳出口加工区(以下简称加工区)位于深圳市东北部,地处深圳市大工业区首期开发区的西片区,围网面积3平方公里。是经国务院2000年4月批准成立,由海关监管的特殊封闭区域。2001年3月31日,通过八部委联合验收。目前有25个项目进入加工区,涉及IT、新材料、家电、家私等产业,项目总投资折合3.27亿美元,引进项目总用地面积159万平方米,预计产值108亿元。市政府计划把加工区建设成为外贸出口创汇的重要基地。 加工区具有良好的区位优势。距深圳宝安机场60公里,至盐田国际集装箱港口、广深铁路编组站均约25公里,离文锦渡、罗湖、皇岗等陆路口岸约40公里,形成了海、陆、空立体交通网络。 加工区政策优势明显。深圳市委、市政府高度重视加工区的发展,于2000年10月8日审议通过了《深圳出口加工区若干规定》,赋予加工区管委会市一级的经济管理权限。加工区是目前关税惠、通关快捷,管理简便、经济开放的海关监管特定区域。 海关驻出口加工区办事处及大工业区规划国土、工商行政、公安、环保、税务分局已全部挂牌办公,将为投资者提供并联式、服务。
深圳出口加工区一日游优势
1.运输成本
运输成本较中港运输成本较低,两趟内陆运输往返,交通便利,运输成本较低。深圳出口加工区无需用海关监管车,车辆无需绑定。
2.报关费成本
加工区一进一出报关费,无杂费。
3.仓租搬卸成本
车辆无论吨车柜车都无需搬卸及更换车头,降低了运输及仓租搬卸成本
4.估价成本
进口如是一般贸易,进口估价时加工区海关为了鼓励新进企业在估价方面给予一定支持。
5.时间成本
报关资料提前发送,一般贸易进口时可先进行海关估价,等税单打出后再安排车辆进出加工区,无时间限制,马上可以完成进出,节约时间成本以及如报关不能当天完成所产生的其他附加成本。
跨境快递:国内快递企业未来的新战场
近年来,不断在贸易跨境领域做出开展跨境试点、便利通关政策、进口税收降低等调整动作。在政策推行下,跨境电商发展速度猛增,中国跨境电商零售市场在2012—2016年的交易总额由2937亿元激增至12801亿元,年增长率高达44%。据阿里研究院预计, 2020年全球电商交易量将达3.4万亿美元,跨境电商用户数量将高达21亿,以物流费用率30%为标准预测,2020年全球B2C电商交易量为3.4万亿美元,则物流费用将高达1.02万亿美元。
伴随跨境电商崛起的同时,中国传统制造零售业,正在积极探索全球化的转型,2016年制造业领域的中资跨境并购交易共152宗,总金额约578.35亿美元,同比2015年上升约62%,这为跨境业务增长提供了新的动力。
在此背景下,快递物流在跨境市场上潜力十足。邮政局数据显示,2017年10-11月国际及港澳台业务量累计完成1.7亿件,同比增长36.1%,比同期行业整体增速高11.5个百分点。
在快递国内市场增长趋缓而跨境市场昂头的情况下,中国快递业向跨境领域的扩张是大势所趋。目前国内快递企业相继加强跨境快递市场的战略重视,从各大快递企业的布局来看,未来跨境领域将会成为各大快递企业的必争之地。
蛋糕虽大,但想吃到并不容易。跨境市场与国内市场有着明显的差异,中国企业进入跨境市场,不仅会有国内快递企业之间的相互施压,同时还要面临DHL、UPS、FedEx等跨境市场经验丰富的国际快递巨头的压力。
回顾国际三大快递巨头的发展历程,我们可以总结出快递物流业在由本土向跨境扩张过程中制胜的三要素:
国际快递巨头并非在初期就是具备完整业务链的公司,而是通过并购合作扩大自身业务范围、区域,例如UPS在上市之后并购了超过40家的大型公司,其中皆是在货运、航运、零售、商业服务等在其国内市场领域的。
FedEx在上市后就相继完成20多项重大并购交易,成为一家业务覆盖220余和地区的大型企业,包括了“服务、快递、地面、货运”四大业务板块,以“联合竞争、独立运营、协同管理”的理念分别由四家公司展开运营,例如联邦快递服务公司会为其他三个运输类服务公司提供销售、营销、信息技术、通信和其他后台支撑服务,形成一条完整的业务链。
国际快递巨头强大的能力就是针对不同平台、货物的物流需求,定制出不同的物流配送一体化解决方案。例如UPS提供包括汽车、卫生保健、高科技、工业制造等不同的物流解决方案,零售企业就需要无误差的订单履行、便捷的退换与快捷的交付,高科技企业需要可见度高、运输安全、和快速交付等。
快递行业已不再是当初简单的门对门运输功能了,而是网络零售业和制造业企业提升用户满意度、忠诚度的一个重要途径,只有用户满意,客户才会满意,快递企业只有服务好供应链中的每个接触点,才能为企业带来良好的口碑。
在全球快递市场多达几十年的竞争当中,各巨头企业的时效差距已经变得较少,同时在时效性上投入的边际效益也愈发明显,转而将成本投入到收益期长、效果明显的技术提升上,例如具有自主知识产权的公路运输优化和导航ORION是FedEx引以为豪的技术,系统中含有2.5亿条名址的数据库和定制地图数据,为快递员提供优化的投递线路,数据显示,仅这项技术在为FedEx大幅提升效率的同时,每年还可以节省下5000万美元的成本。
结合国际巨头的发展经验与当下的时代背景,国内快递企业需要积极与境外本土企业展开并购合作,吸取先进经验、技术与管理理念,针对不同行业的客户,进行供应链地图绘制,深入理解客户的基本物流需求和独特需求,积极主动探索、提供独特到位的增值服务,确保客户满意。
“中国制造2025”、“一带一路”和“互联网+”等发展举措为中国快递企业跨境发展提供了难得的机遇,中国快递企业应把握机会,提率、加强质量控制并扩大服务范围来满足客户不断发展的业务需求,帮助中国电商企业以及制造企业进军全球市场。深圳保税区仓储
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