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盛世乐居董事长:剖析互联网家装模式

2016-08-22 18:08 浏览:461 来源:12新闻网   
核心摘要:一个行业,经过很多年的发展,材料的流通渠道环节达四五个之多,产生的全是费用,最终是加到消费者的头上。这种默认模式,不要说家装企业习以为常,连家装客户也认为正常,能不能改变呢?能,盛世乐居正在做的就是这
 “一个行业,经过很多年的发展,材料的流通渠道环节达四五个之多,产生的全是费用,最终是加到消费者的头上。这种“默认模式”,不要说家装企业习以为常,连家装客户也认为正常,能不能改变呢?能,盛世乐居正在做的就是这件事!”

  7月1日,在武汉盛世乐居电子商务信息有限公司,两位《解放日报》资深记者的笔尖纪录下了这段话。坐在他们对面的是被采访者,盛世乐居创始人兼董事长郑炜,互联网家装行业的探索者与践行者。双方交谈的话题正是当下热门产业——互联网家装。

  《解放日报》为何聚焦盛世乐居

  《解放日报》成立在解放前的延安,在中国党报史上拥有重要地位。目前是上海市委党报,日发行量55万份,地域传媒综合实力和影响力超前。

  在国际化大都市上海,行业竞争激烈毋庸置疑,特别是家装行业,不乏名气响亮的大牌家装公司。但2015年以来,“互联网+”开始搅动传统家装行业模式,互联网家装公司如雨后春笋涌现。2016年互联网家装行业进入洗牌期,过度重视资本的企业在今年资本寒潮中已然退出,而专注完善产业链、注重服务品质的企业站住了脚,盛世乐居就是其一。

  今年上半年以来,盛世乐居在699套餐更新升级、线上端口引入优化、供应链配套完善及施工质量上不断完善,通过不同形式的线上线下活动,吸引了大批家装业主,签单量不断攀升,成为家装行业的一位实力“搅局者”。“搅局”始于创新,创新必被关注。上海重量级党媒《解放日报》嗅觉灵敏,用笔尖聚焦盛世乐居创新过程和属于盛世乐居的互联网家装模式。

董事长郑炜:盛世乐居的互联网家装模式

  2014年7月,盛世乐居在武汉江汉区注册成立,打破传统家庭装修企业门店式线下经营管理、设计施工的思路,以与潮流趋势完全一致的“互联网+”的O2O线上体验、线上选择开局,充分利用信息通信技术和互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,为传统的装修行业创造出新的发展生态。

  “出于既为消费者节省费用考虑,也为互联网+的线上简捷体验考虑,盛世乐居通过严密的市场调查和心理分析,开创性地设计出“田园”、“简欧”、“现代”三大基础风格的“基本包”。以699元每平米推出,首先为装修客户省却了一块前期设计费用,给消费者带来了极高的装修性价比。”董事长郑炜先生对于《解放日报》记者的提问侃侃而谈。

  “不仅包设计费用,还有主材辅材、施工、环保检测、健康直饮设备等28项全包,除非业主主动提出我们无任何增项,并且6不限。为提供满意装修服务,盛世乐居所有材料采用自主品牌和国内一线品牌,确保装修质量,真正给业主一个健康环保智慧家。”郑炜董事长如是说。

  当谈到智慧二字时,《解放日报》记者被吸引住并进行了了解。董事长郑炜提到,盛世乐居是率先在装修套餐内赠送智能家居产品的互联网家装企业,目标是让家和互联网有效结合,以智能控制,无忧安防,智能节电为特色,实现家居智能一体化。

  盛世乐居对未来更有信心

  在愉快的交谈中,《解放日报》记者们还就盛世乐居U+系列产品、乐居商城、VR家装体验及企业文化等方面进行了细致采访。

  此次《解放日报》采访盛世乐居,侧面反映出了公司的实力和地域影响力不断提高。在7月1日党的生日这天,党媒记者深入企业深入基层了解行业发展动态,对盛世乐居是鼓励更是鞭策。

  提神鼓劲再奋发,催人向前再奋进。盛世乐居表示在互联网家装道路上始终不忘初心,更加专注线上线下两个重头戏,切实给全国广大业主提供省钱省时省心的家装服务。

(责任编辑:小编)
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