从水质分析“入坑” 十年实验人生

我的运气还真不错。来到了东北的一个炼油厂，简单的学习，培训然后就是帮人事部门整理一些人事资料，在将要往基层车间分配时还不忘拉着我们那帮二次就业的可怜虫到附近的海边城市休闲了几天。

有幸的是有一个基层单位刚刚组建不久，在深圳交易所也成功上市，而且化验室正大量缺人，于是我就开始了真正的进入稳定的学习和工作状态。由于原来没有接触过有机分析，在学校学到的东西也早就还给老师啦。

从简单的密度测定开始，到馏程分析，闪点分析，熔点分析，折光分析到最后的色谱分析，我在前半年时间把自己的全部功力都用在了学习和工作上，进步很大！当然学习的方法就是先操说明书，操作规程，工艺指标，然后就是背诵 ，最后就是练习操作。在工作中我懂了也装不懂 ，耐心从老师傅哪里偷学技术和手艺。谦虚的工作态度和傻呵呵的表现受到了许多人的喜欢。

初涉管理

在化验室这个女同志占多的工作环境里，复杂的人际关系我从不参与，自己也没有过多的希望自己在“仕途”上前进的想法，在默默无闻中，领导慢慢的看到了我。终于在一次“狂风暴雨”般的人事冲突中，领导班子决定对我所在的化验室下恨手，把化验室的主管和技术负责人全部拿下，另行分配工作，在管理人员急缺的情况下临时启用我这个外来户，要我临时负责整个化验室的管理和技术工作。

这时的我有点发蒙，不能吧。我可啥也不会呀！怎么办呀，关键时候还是我的师傅给了我信心，她说干吧，我会帮你的！真是赶鸭子上架，没有办法，顶着头皮上。

当我真正接受这一滩事物的时候才知道我的压力有多大！人事管理是我要解决的最大的问题，因为整个团队没有一点凝聚力，真是一盘散沙，到处惹祸。分析任务完不成的，违反劳动纪律的，跟同事闹事吵架的，我的天呀，我不知如何下手！

死马当活马医吧！我从最难管理的人员下手，把最不消停的两个人放在了一个组，我心想，你们不是想不干活吃大锅饭，不好好工作总是闹革命吗吗，那我就让你们两个人在一起吃，一起闹，吃完了饿着肚子看还怎么闹革命？当时我下这个决定的时候没有跟任何领导请示，同时有一些好心人提醒我这样安排会出事的！其实我心里有数！我知道他们不会当出头鸟被公司打掉的。我也在旁边暗暗的注意事态的发展。

经过我对各岗位、各班的人事调整，效果非常理想，由于闹事的那两个大姐也知道企业有企业的规矩，出现质量和安全事故那不是一般人能承受得了的。于是她们自己分好工，真正做到了斤斤计较，反而风平浪静！我当时是想既然她们不想好好干，就给他们提供好一个机会，创造好一个好条件让她们犯错误去吧！

其实后来想想，她们也不是那样的人，她们也是喜欢公平和正义，只是发泄的渠道错拉。我知道她们的难处，也理解她们，过了不到1年，我就把其中一个年龄比较大的大姐调离了原来倒班的岗位，跟在我身边，打打下手，负责一些日常琐碎的事情！后来我成为她无话不说的好朋友，当然她也会帮我张罗和布置一些事情。