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根据国际机器人联盟(IFR)的最新统计，2014年，全球专用服务机器人销量为2.4万台，较2013年同比增长11.5%，销售额达37.7亿美元，同比增长3%。2014年，全球个人/家用服务机器人销量约为470万台，同比增长28%，销售额达22亿美元。预计2015-2018年期间，专用服务机器人销售额将达到196亿美元，而对于个人/家用服务机器人，预计销量将高达2520万台。
今年，我国发布了《机器人产业发展规划(2016-2020)》，其中指出，我国服务机器人产业将向更广的领域发展，重点发展消防求援机器人、手术机器人、智能型公共服务机器人、智能护理机器人等标志性产品，推进专业服务机器人实现系列化，个人/家庭服务机器人实现商品化。
中国成为全球服务机器人第一大市场已是多数业内人士的共识。然而，中国欣欣向荣的服务机器人市场前景背后，却是技术厚度不足、核心平台与方案缺乏、前沿实践与探索十分匮乏的困境。
事实上，著名的莫拉维克悖论指出——对于人工智能来说，完成哪怕是初级的感知与行动，也比下棋这种复杂的智慧与逻辑要困难得多。服务机器人核心技术平台的探索与掌握，已成为整个行业的焦点。
那么，究竟是哪家企业获得了李德毅院士的青睐?何以获得中国的首家服务机器人院士工作站呢?
“这是一次两个梦想的相遇，这是企业家与科学家的握手。”谈及云迹科技揭牌成立中国首家服务机器人院士工作站这个“大事件”，云迹科技CEO支涛感慨万千。
云迹院士工作站，由中国工程院李德毅院士与北京云迹科技联合成立。“作为国内人工智能、自动驾驶、云计算及大数据领域的泰斗级科学家，李院士能够选择云迹科技来成立中国首家专注于服务机器人领域研究的院士工作站，这对于云迹是极大的认可和里程碑性的事件。”云迹科技投资方科大讯飞轮值总裁、研究院院长，中国人工智能顶级专家胡郁对此做出极高的评价。
胡郁强调：“可以预见，双方确定合作目标，对于共同推动服务机器人在智能移动、自我学习、大数据与云计算等多方面的技术发展与深入实践应用有着驱动行业的价值。”
缘起何时？
追溯工作站的成因，源于一个偶然的机会李德毅院士认识了支涛，在通过了解云迹、并亲自看到云迹的机器人在酒店实际运行后，李德毅院士一下就被吸引了。云迹在服务机器人的智能移动上所做的探索实践以及取得的成果，和李院士亲自领导的智能驾驶项目有着诸多一脉相承的契合点。
回想起当时的经历，李德毅院士感叹：“完全没想到一家成立仅两年的创业公司能有如此坚定的行动力、对智能移动技术坚持不懈的推动，以及认真的思考。通过他们的努力，我看到的是一群执着、投入和有行动力的年轻人，我很愿意支持云迹，与他们同行。”
意义非凡
对于成立院士工作站，很多业内人士表示，云迹和李院士的这种合作模式，对于目前火爆的人工智能及服务机器人市场来说非常有启发意义，它将科研学术带头人多年深厚的研究实力和创业公司快速务实、市场导向、大胆创新的研发机制相结合，形成产出实际价值的探索之路。
“百尺竿头，更进一步”。作为国内最早实现服务机器人室内全程智能移动商业化实践的创业公司，云迹科技从成立起就把自己定位成专注于服务机器人智能移动产品与解决方案的公司。虽然这个创业团队有了不少成绩，但他们清醒地意识到，必须要站在更高的技术与研发平台上，使多技术融合与商业化精细运营相结合，才能实现服务机器人真正的产业化突破。
中国首家服务机器人院士工作站的成立，标志着我国服务机器人产业又向前迈进了一步，在政策、资本、市场等红利的推动下，云迹科技的未来可期。
