富士康赴美建厂 中国制造业该反思什么？

对郭台铭来说，到哪里建厂只是出于商人逐利的天性。

倒逼制造业改革

人力成本是富士康赴美建厂被诟病最多的地方，甚至有媒体算了一笔经济账：威斯康星州员工的平均年薪不会低于5.4万美元，折合人民币约36.5万元。放到国内，这份薪水足以抵得上高级白领的年薪。

富士康的聪明之处在于，选择了液晶面板业务。去年8月，富士康以38亿美元收购夏普66%的股权，也就意味着富士康在中美两个市场有着截然不同的定位，前者是世界上最大的代工厂，而后者则是“自产自销”的品牌商。

另一个不容忽视的因素是，液晶面板的生产已高度自动化，人力成本的占比并不能决定最终的产品成本。考量到美国的人力成本之高，富士康或将使用更多的自动化技术，以摆脱对熟练技工的依赖。且富士康的母公司鸿海科技多次对外宣称，这是一家转型到工业4.0、以制造业为基础的国际公司，将朝着智能制造、人工智能的大数据公司目标前进。郭台铭也直言将透过工业4.0及“互联网+”战略理念来实践“美国制造”。

值得一提的是，目前液晶面板主要集中在亚洲，韩国、日本及中国，已形成了成熟的产业链和完善的产业链集群。倘若富士康有决心建立起完整的产业链，或有助于夏普进一步占领美国市场，原因在于大尺寸液晶面板运输成本偏高，本地化生产将会带来成本上的降低。

反观我国制造业企业，它们以往给人一种廉价、落后产能、低端血汗工厂的印象，这种污名化导致年轻劳动力越来越不愿进入制造企业。

当前，大陆市场的人口红利正在被逐步稀释，劳动力需求比较大的产业已有往印度、越南等地迁徙的迹象。现有企业也在试图降低人力成本，比如富士康2014年投入生产人力为74万人，到2016年降为54万人。而高精尖产业由于对人力依赖的降低，在选址上变得更加自由。

或许，富士康的出走只是个开始。制造业正处在转型升级的时间窗口，然而此时我国的制造业成本、氛围、技术水平依旧不能支撑起高端制造业的发展，那么未来可能会有更多“富士康”转投更具红利的国家。

富士康选择去美国建厂，对国内的制造业来说何尝不是个警示，智能制造和中国制造2025已经起航，是时候拥抱新趋势了。