为中国智能制造提供“沈阳模式”

智能制造 更是管理的“智能化”

智能制造不是简单的一句口号，而是一个复杂的大系统，只有深刻认识把握本质特征，制订科学的发展路径，才能有所作为。专家学者普遍认为，智能制造不是单纯机器人代替人来行动，也不止生产过程智能化，还包括设备的智能化和服务的智能化。智能制造即要解决企业内部效率问题，也同时满足产品向高端化发展要求，更要实现向价值链高端迈进的要求，涉及到产品全生命周期的过程，所以特别忌讳那种“只见树木不见森林”盲目追求智能制造作法。

工信部赛迪研究院装备工业研究所所长左世全表示，在全国智能制造实践中，有一种现象，就是企业花费了大力气用于智能制造的硬件建设，却忽略了“软”的建设，如有的企业用新技术、新工艺流程、新设备发展智能制造，然而在管理上还用传统制造思想进行，造成了智能制造“夹生化”。智能制造是对传统制造“颠覆”下诞生的，在“土崩瓦解”的传统制造大厦上建立智能制造体系，需要“智能”管理思想相适应，如此才能让智能制造真正化为现实。所以，管理“智能”在智能制造中处于非常重要位置，不能缺失。

主动行为 创造智能制造“沈阳模式”

智能制造之所以被热捧，是因为很好的解决了转型升级问题。那么，如何发展智能制造？左世全提出，“十三五规划”提出高端、绿色、智能和服务八字方针，是我们必须遵循的。实现智能制造最终的落脚点还是产品和技术创新。只有核心技术突破，才能有可能形成高端产品，继而实现节能环保需要，最大限度地满足客户个性化要求，实现生产方式真正变革。

发展智能制造，沈阳有自己的优势。依据这些优势，完全可以创造出“沈阳模式”。这需要沈阳人紧密地对接国家智能制造战略，结合自己特点发展智能制造。首先要搞清企业需要什么样的智能制造，是满足效率提升还是走向高端？是迈向服务型企业还是提高产品质量？是减少能源消耗还是为了创造新价值？其次，要寻找智能制造在关键环节突破点，并稳步扎实推进企业从自动化，向数字化和智能化迈进。

智能制造实施主体永远是企业，只要沈阳企业选准方向，把国家战略内化为企业主动行为，结合实际推出自己路线图并一张蓝图干到底，相信沈阳人会探索出自己的智能制造模式，为中国智能制造提供有价值的参考和经验。