宁波港通国际会展有限公司

“我的产品该在哪里生产更安全、更高效？”

对于中国五金企业来说，这既是挑战，也是新的机会。因为，供应链的变化，意味着市场格局正在重新洗牌。

一、全球供应链在“重新排座位”

以前，全球制造业追求的是“低成本”。谁便宜，订单就往哪走。

但现在，越来越多企业开始关注“供应链安全”。他们希望把生产分散开，不再只依赖一个国家。于是，订单被分成几块：

l 一部分去了东南亚；

l 一部分回流欧美；

l 而相当多的订单，仍然留在中国。

为什么？因为中国的产业链最完整、供应速度最快、质量稳定。所以，中国制造依然是全球供应链中最可靠的一环。对五金企业来说，这就是机会——
从“接订单”变成“整合供应、快速响应”的合作伙伴。

二、“去中国化”不等于“不买中国货”

很多人担心“去中国化”，其实没必要。现在的情况更像是“多元化”。海外客户仍然需要中国的产品，只是采购方式变了。比如：

l 他们可能在中国采购零件，在海外组装；

l 可能需要中国企业提供技术支持；

l 或者希望有“海外仓”能快速发货。

这意味着，客户更看重的是配合度和服务，而不仅仅是谁价格最低。谁能提供灵活的方案，谁就更容易拿到长期合作。

三、五金出口的三条“新赛道”

绿色环保产品：欧美国家对节能、环保的要求越来越高。节能型电动工具、可回收结构件、低碳生产工艺……这些产品的出口机会正在变大。绿色制造，也在成为中国五金企业的新卖点。

小批量、定制化订单：过去靠“大批量、低价格”赚钱的时代在变化。越来越多客户需要“小批量、多品种、快交付”的服务。这就要求企业具备更灵活的生产方式和更高的响应速度。

品牌出海：现在很多企业不再满足于“给别人贴牌”。他们开始参加展会、做跨境平台、建独立站，让更多海外客户直接认识“中国品牌”。品牌出海，不再是大企业的专利，中小五金厂也能靠专业和稳定赢得客户。

四、展会：进入新供应链的“捷径”

在供应链重组的过程中，展会的作用更重要了。它不仅是展示产品的地方，更是寻找新客户、新渠道的机会。

特别是五金机电类的进出口展，来自东南亚、中东、非洲、南美的买家越来越多。
他们需要的不只是便宜货，更是稳定的供应商、可靠的合作伙伴。通过展会，企业可以：

l 了解市场变化；

l 直接与海外客户沟通；

l 找到新的合作模式。

展会是企业重新接入全球供应链最快的方式。

五、从“价格竞争”到“价值竞争”

未来的五金出口，不再只是比谁便宜，而是比谁更专业、更高效、更值得信赖。客户看重的，不仅是产品，还有：

l 供应速度快不快；

l 服务有没有保障；

l 有没有创新和品牌意识。

中国五金企业要学会从“制造产品”，走向“提供方案、创造价值”。只有这样，才能在全球新格局中站稳脚跟，从“被选择”变成“被信任”。

全球供应链的变化，是挑战，更是机会。懂趋势、能转型的企业，会走得更稳、更远。

11月宁波五金机电进出口博览会，正是连接全球采购商、了解新趋势、发现新机会的最佳平台。在这里，让世界重新认识“中国五金”的力量。